4月13日，公司召开一季度党建暨经营工作分析会，全面总结一季度党建与生产经营工作成效，分析研判经营形势，部署下一阶段重点任务，凝聚全员力量，推动公司高质量发展实现良好开局。公司党委书记、董事长刘刚出席并讲话，党委副书记、总经理张芳主持会议，其他领导结合分管领域对各部门（子分公司）工作进行点评指导。
会议传达了集团公司关于安全、保密、外事、维稳等相关精神和部署要求。通报了一季度业务开拓、经营财务、安全质量管控、重点项目进展、人力资源建设、党建工作等方面的工作成效和存在问题，对二季度重点工作做出安排。
会议认为：一季度，公司领导班子带领全体干部员工凝心聚力、实干笃行，攻坚克难、勇毅前行，各项工作稳步推进，尽管发展过程中还存在一些不足与挑战，但整体稳中向好、前景可期。
会议强调：二季度，公司要借开展树立和践行正确政绩观学习教育的东风，进一步明晰方向、凝聚合力，推动公司各项工作提质增效、行稳致远。一要抓实安全管理，筑牢发展防线。要聚焦二季度经营发展关键环节，全面开展安全自查自纠，做到底数清、隐患明、整改实；二要统筹专项工作，强化底线保障。统筹推进保密、安全、外事等重点专项工作，进一步强化全员责任意识、底线意识；三要坚守底线思维，压实主体责任。牢固树立“万无一失、一失万无”的风险意识，统筹抓好经营、安全、合规、党建、保密等各项工作，以严实作风守护公司长久稳定发展；四要优化人才流转机制，坚持人才建设“一盘棋”。加快搭建公司内部人才流动平台，打通人员冗余与岗位缺口信息壁垒，实现信息统筹、动态更新、高效调配；五要聚焦核心任务，攻坚重点突破。紧盯业务开发、应收账款压降、资质升级等关键任务，细化举措、挂图作战，全力以赴攻坚突破。
会议号召：当前，公司正处在提质增效、攻坚突破的关键发展期，机遇与挑战并存，责任与使命同在。希望全体干部职工坚定发展信心、同心同德、同舟共济，坚持问题导向、目标导向，化压力为动力、变挑战为机遇，用加快发展来解决发展中存在的问题，凝心聚力、真抓实干，奋力加快公司高质量发展步伐。（撰稿：办公室 郝竞君）